山东销售枣庄分公司站级核算推动扭亏增量

Release time: 2020-05-29 Have access to: 32

“59站本月实现扭亏为盈胜利在望。”5月25日，在山东销售枣庄分公司业务经营分析会上，滕山党支部书记李自清说。这是枣庄分公司开展站级核算推动扭亏增量的缩影之一。

　　今年年初以来，枣庄分公司按照量、价、费、效4类指标全面梳理亏损站9座、优化提量站16座，以站级化核算为手段，针对每个站点、每个营销活动开展核算分析，动态化评估量利情况。

　　重点治理亏损站，努力实现扭亏为盈。枣庄分公司设立亏损站3个月扭亏治理期限，无法扭亏的站点将采取关停、退租、转租等措施。通过采取错时用电，减少立项维修项目，申请柴油优惠政策等一系列降费提量措施，分公司59站、31站有望实现扭亏为盈。

　　优化营销措施，争取月度同比增长。针对16座销量提升站，枣庄分公司与加油站经理共享经营数据，站经理能够实时掌握本站汽柴销量、价格到位率、日毛利变化情况，学会自己分析数据、测算加油站盈利水平，通过对标分析制定营销策略。